CSI Formazione

La flessibilità come vantaggio competitivo per sfruttare le opportunità in un mondo che cambia

Obiettivi:

L’intervento ha l’obiettivo di sensibilizzare i propri collaboratori sui seguenti aspetti:

• Come migliorare le caratteristiche personali e la capacità di lavorare efficacemente anche al mutare delle circostanze
• Come gestire positivamente il cambiamento in termini di crescita professionale e individuale
• Quali comportamenti mettere in atto per conquistare quei vantaggi competitivi necessari a vincere tale sfida.
• Sapersi orientare meglio nei progetti di cambiamento organizzativo
• Saper impostare un progetto di ristrutturazione aziendale

L’obiettivo finale di tale intervento formativo è rendere le risorse capaci di far fronte a situazioni non sempre prevedibili di cambiamento organizzativo, sviluppando:

• Flessibilità organizzativa ed individuale
• Capacità di reazione al cambiamento
• Capacità di adattamento
• Sapersi integrare umanamente nel team di lavoro per creare procedure di lavoro altamente efficaci
• Sviluppare atteggiamenti che apportino sempre più soluzioni invece che problemi

Contenuti specifici

I mutamenti nel mondo

• Cosa cambia nella vita e nel lavoro
• Cavalcare la sfida
• Nuove opportunità ad alto valore aggiunto in un mondo che cambia

I mutamenti nel lavoro

• Il cambiamento organizzativo come cambiamento continuo
• I limiti di chi è rigido
• Il valore aggiunto di chi è flessibile
• L’instabilità per il raggiungimento dell’equilibrio

Le abilità nel lavoro che cambia

• Modalità di creazione dell’innovazione
• L’incertezza come aiuto all’innovazione
• Flessibilità organizzativa e flessibilità individuale
• Il ciclo virtuoso dell’incertezza: come accoglierla e sfruttarla in modo competitivo
• La richiesta di nuove abilità: employability skills
• L’auto creatività: il problema come opportunità
• Aspetti motivazionali e atteggiamenti verso il lavoro e l’organizzazione

Attuare processi di eccellenza nei cambiamenti

• Strumenti per realizzare il cambiamento organizzativo
• Consigli dalla Harvard Business School
• John Kotter e il suo Action Plan
• Le 8 fasi per realizzare un cambiamento ben riuscito
• Regole tecniche
• Regole emozionali
• Esercitazioni pratiche

Durata corso 16 ore.